ARTLOGIC

Marketing des médias sociaux

Des médias sociaux qui produisent du pipeline, non du volume de publication

La plupart des programmes sociaux sont mesurés sur la production — publications parues, abonnés gagnés — parce que la production est facile à compter et les résultats ne le sont pas. Nous bâtissons le social autour d'un travail commercial.

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Résultat client vérifié

Croissance organique multipliée dans un marché juridique concurrentiel

  • +469 %

    Sessions organiques Google

  • +535 %

    Sessions organiques Bing

  • +205 %

    Sessions totales

  • +23 700 %

    Événements clés

Notre client — Cabinet d'avocats · rapporté à partir des analyses du client

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Est-ce votre situation ?

Une publication constante, aucun retour commercial

Une équipe publie trois fois par semaine pendant un an. Les abonnés augmentent lentement. L'engagement est modeste. Personne ne peut nommer une seule affaire que cela a produite, et personne ne veut être celui qui propose d'arrêter. Le programme continue parce que l'annuler ressemblerait à un recul, ce qui est une piètre raison de financer quoi que ce soit.

  • Le choix de plateforme suit l'acheteur

    Être sur moins de plateformes correctement bat être partout à moitié. La plupart des entreprises B2B en ont besoin d'une ou deux.

  • Organique et payant comme un seul système

    L'organique teste le message à faible coût ; le payant amplifie ce qui résonne déjà.

  • Du contenu conçu pour la plateforme

    Republier le même actif partout signale que rien n'a été fait pour le lecteur.

  • Amplification par les employés et les fondateurs

    Les comptes personnels surpassent les comptes de marque sur la plupart des plateformes B2B. C'est un fait de distribution, non une préférence.

  • Communauté plutôt que diffusion

    Répondre est de la distribution. La plupart des comptes de marque publient et s'en vont.

  • Mesure jusqu'au pipeline

    Portée et engagement sont des diagnostics. La mesure est la conversation qualifiée.

Industries que nous servons

Ce qui change selon votre marché

Marketing des médias sociaux — Capital alternatif

Les allocateurs et les commanditaires font une diligence préliminaire via les moteurs génératifs : un fonds absent de ces réponses est absent d'une étape de recherche qui précède le premier contact.

Ce service pour Capital alternatif →All Capital alternatif marketing

Comment nous travaillons

  1. 01Définir l'acheteur et la plateformeOù il est réellement, non où le secteur dit d'être.
  2. 02Établir l'angleCe que vous pouvez dire que les concurrents ne peuvent pas. Sans cela, la constance ne fait que rendre la similitude plus visible.
  3. 03Tester en organiqueUn signal peu coûteux sur ce qui résonne avant de payer pour l'amplifier.
  4. 04Amplifier ce qui fonctionneDu payant derrière des messages prouvés plutôt que derrière le calendrier éditorial.
  5. 05Rapporter au pipelineConversations et occasions, la portée présentée comme diagnostic plutôt que comme résultat.

Ce que nous mesurons

  • Une ou deux plateformes bien servies plutôt que cinq à moitié
  • Une position que les concurrents ne peuvent pas copier en publiant plus souvent
  • Des dépenses payantes derrière des messages déjà prouvés en organique
  • La distribution par les fondateurs et les employés activée délibérément
  • Un rapport sur lequel un directeur des ventes peut agir

Estimez votre potentiel

Vos chiffres, votre objectif

Estimez votre potentiel

Vos chiffres, votre cible. Rien n'est présumé à votre place.

%
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Conversions actuelles

150

Au taux visé

250

Écart

+100

Valeur annualisée

$3,600,000

Arithmétique illustrative sur les chiffres que vous avez saisis — non une prévision, ni une référence, ni un engagement. Ce que marketing des médias sociaux peut réellement déplacer dépend de votre point de départ.

Mettre ces chiffres à l'épreuve →

Le système de croissance Artlogic

Construire le système complet

La visibilité sans conversion gaspille l'attention ; la conversion sans autorité n'obtient jamais sa chance. Chaque pilier renforce les autres.

Questions fréquentes

Sur quelles plateformes devrions-nous être ?
Moins que celles où vous êtes actuellement, très probablement. La réponse suit l'acheteur : pour la plupart des entreprises B2B, LinkedIn plus éventuellement une autre.
Combien de fois par semaine publier ?
La fréquence est la mauvaise première question. Un angle distinctif publié deux fois par semaine surpasse du contenu générique publié chaque jour, et la version quotidienne coûte plus cher.
L'organique fonctionne-t-il encore ?
Pour la distribution, la portée a réellement baissé. Pour tester ce qui résonne avant de payer, et pour les comptes personnels, cela fonctionne bien. Traitez-le comme un système de signal plutôt que de portée.
Faut-il utiliser le compte de notre fondateur ?
Sur la plupart des plateformes B2B, les comptes personnels surpassent nettement les comptes de marque. Si votre fondateur est disposé, c'est généralement le changement au meilleur rendement disponible.
Pouvez-vous garantir la croissance des abonnés ?
Nous ne le ferions pas, et le nombre d'abonnés est de toute façon une piètre cible — il s'achète et il corrèle faiblement au pipeline.

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Common Questions

Marketing des médias sociaux, en questions

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